7月18日下午,股份公司領(lǐng)導(dǎo)到炭素化工公司調(diào)研指導(dǎo)苯酐項(xiàng)目投料試生產(chǎn)工作,炭素化工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。股份領(lǐng)導(dǎo)一行親臨生產(chǎn)一線,登上裝置平臺檢查各生產(chǎn)設(shè)備及三聯(lián)機(jī)組等運(yùn)行情況,并蒞臨中控室,與公司及總包單位技術(shù)人員詳細(xì)了解裝置投料試生產(chǎn)具體細(xì)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)對炭素化工公司積極組織項(xiàng)目建設(shè)、跑辦試生產(chǎn)手續(xù)、充分做好試生產(chǎn)準(zhǔn)備并成功投料予以充分肯定。
領(lǐng)導(dǎo)指出,要牢固把握苯酐項(xiàng)目試生產(chǎn)機(jī)會,高度重視項(xiàng)目投用初期裝置設(shè)備不能完全匹配協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)難度大且?成本高的事實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場管控,做好產(chǎn)品和流程檢測,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題并落實(shí)改進(jìn),夯實(shí)正式生產(chǎn)基礎(chǔ);要充分認(rèn)識試生產(chǎn)的成功與否會直接關(guān)系到項(xiàng)目的最終成功和產(chǎn)品的市場競爭力,要?通過試生產(chǎn),全面收集寶貴的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),?為相關(guān)設(shè)計(jì)單位和公司技術(shù)部門提供改進(jìn)裝備設(shè)計(jì)的可靠依據(jù),?為裝備生產(chǎn)定型提供必要的條件,?完成裝備設(shè)計(jì)定型向生產(chǎn)定型的轉(zhuǎn)化,?使科研成果轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力;要把握苯酐項(xiàng)目工藝先進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)高、應(yīng)用范圍廣的優(yōu)勢,要積聚力量迅速打開市場,力爭投料試生產(chǎn)即見效,形成新的利潤增長點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),炭素化工公司4萬噸/年萘法苯酐項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,是集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目順利投料試生產(chǎn)標(biāo)志著煤化工產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸取得了又一可喜成果,對進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值,引領(lǐng)開灤煤焦油加工事業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)、做大做強(qiáng)之路具有重大意義。
領(lǐng)導(dǎo)要求,苯酐項(xiàng)目涉及重點(diǎn)監(jiān)管的化工工藝,要堅(jiān)持“安全第一”理念,投料試生產(chǎn)階段必須強(qiáng)化安全管理,要與各方技術(shù)人員、技術(shù)力量通力合作,加強(qiáng)工藝過程管控、監(jiān)督,確保裝置順暢運(yùn)行,生產(chǎn)流程安全可控,并盡快產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。
2024年7月18日
整體來看,前期由于焦化行業(yè)開工提升,煤焦油供應(yīng)量增加,加之當(dāng)時(shí)下游市場較弱,深加工企業(yè)虧損,炭價(jià)格下跌,故整體需求平平,因此供需面利空主導(dǎo)下煤焦油市場走勢下行;而到了下旬煤焦油價(jià)格以跌至偏低位,且煤瀝青和蒽油市場回暖,深加工虧損面逐漸收窄,對煤焦油承接能力提升,疊加炭黑市場開工尚可,對煤焦油剛需仍存,因此煤焦油市場反彈。
10月份國慶假期貫穿其中,炭黑主要下游輪胎市場多存減產(chǎn)放假行為,但炭黑行業(yè)整體開工跌幅較小,行業(yè)供需面表現(xiàn)相對寬松,導(dǎo)致市場價(jià)格弱勢運(yùn)行,進(jìn)入11月份炭黑市場供應(yīng)面或存收緊預(yù)期,屆時(shí)短期對價(jià)格或存利好支撐。
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